นายอิทธิชัย พูลวรลักษณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ดับบลิว เอส โอ แอล [WSOL] ในฐานะผู้บริหารชุดใหม่ ทำหนังสือชี้แจงตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศที่ขอให้บริษัทในชื่อเดิม คือ บมจ.สบาย เทคโนโลยี [SABUY] ชี้แจงข้อมูลในงบการเงินประเด็นสินค้าคงเหลือสูญหายทั้งของบริษัทและบริษัทในเครือ กรณีถูกสถาบันการเงินฟ้องผิดนัดชำระหนี้ และความคืบหน้าการทวงหนี้ที่มีกับบริษัทที่เคยอยู่ในกลุ่มเดียวกัน
นายอิทธิชัย กล่าวว่า ภารกิจสำคัญที่คณะกรรมการชุดใหม่ต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วนต่อจากนี้ คือ การปรับปรุงระบบควบคุมภายใน ยกระดับความโปร่งใส เสริมสร้างธรรมาภิบาลทั้งเครือ ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพ คุ้มครองผลประโยชน์ และสร้างความเชื่อมั่นในระยะยาวให้แก่ผู้ถือหุ้น ผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย โดยจะมุ่งดำเนินการตามแผนงาน 3 ด้าน คือ ฟื้นฟูธุรกิจหลักให้กลับมาดำเนินงานอย่างมีเสถียรภาพ ลดรายจ่ายที่ไม่จำเป็น และเจรจาปรับโครงสร้างหนี้ รวมถึงการตรวจสอบข้อเท็จจริงในประเด็นต่างๆ อย่างรอบคอบ
บริษัทได้ดำเนินการตรวจสอบงบการเงิน และฐานะทางการเงินของบริษัทโดยละเอียด นำไปสู่การตรวจพบความผิดปกติและได้แจ้งต่อผู้สอบบัญชีทราบถึงทรัพย์สินและหนี้สินที่แท้จริง เป็นที่มาของการรายงานงบการเงินประจำปี 67 ของ SABUY
ประเด็นที่ ตลท.สั่งให้ชี้แจงประกอบด้วย
1.ประเด็นเรื่องสินค้าคงเหลือสูญหาย
1.1 พบผลต่างระหว่างปริมาณสินค้าคงเหลือและอุปกรณ์ที่บันทึกในระบบ ณ วันที่ 31 ธ.ค.67 กับปริมาณที่ตรวจนับได้จริง รวมเป็นมูลค่าทั้งสิ้นประมาณ 125.4 ล้านบาท ผลการตรวจสอบเบื้องต้น คณะกรรมการบริษัทมีความเห็นว่าสาเหตุหลักของผลต่าง (คิดเป็นประมาณ 90% ของมูลค่าความเสียหายทั้งหมด) มีแนวโน้มเกิดจาก ความคลาดเคลื่อน บกพร่อง ของการบันทึกข้อมูลในระบบสินค้าคงเหลือ อาทิ การยกยอดข้อมูลสินค้าคงเหลือที่ผิดพลาดสะสมมาตั้งแต่อดีต, ระบบการบริหารจัดการสินค้าคงเหลือไม่มีฟังก์ชันรองรับการตัดยอดวัตถุดิบและชิ้นส่วนที่ใช้ในการผลิตตู้, ไม่มีระบบรองรับการเปลี่ยนหรือสับเปลี่ยนอะไหล่, ไม่มีการจัดประเภทหรือสถานะของอะไหล่อย่างชัดเจน และอะไหล่ที่หมดอายุหรือไม่ได้ใช้งานยังคงแสดงอยู่ในระบบเป็นสินค้าคงเหลือ
คณะกรรมการบริษัทมอบหมายให้ฝ่ายจัดการชุดใหม่เร่งแก้ไขปัญหาและป้องกันไม่ให้เกิดเหตุลักษณะเดียวกันขึ้นอีก โดยตรวจสอบข้อเท็จจริงอย่างละเอียด และสรุปผลการตรวจสอบให้แล้วเสร็จเร็วที่สุด, ปรับปรุงระบบการบันทึกข้อมูลสินค้าคงเหลือให้ถูกต้องและเป็นปัจจุบัน, กำหนดให้มีการตรวจนับทุกเดือน แยกประเภทและสถานะของอะไหล่ในการจัดเก็บอย่างชัดเจน พร้อมมีมาตรการป้องกันการทุจริต อาทิ ติดตั้งกล้องวงจรปิด (CCTV), จัดเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยประจำพื้นที่ รวมถึงจำกัดและควบคุมการเข้า-ออกพื้นที่คลังสินค้าอย่างเข้มงวด
1.2 สินค้าคงเหลือสูญหายของ บมจ.พลัสเทค อินโนเวชั่น [PTECH] บริษัทย่อย คณะกรรมการบริษัท PTECH อยู่ระหว่างการตรวจสอบ ซึ่งจะรายงานผลให้บริษัททราบและแจ้งให้ตลท.ทราบโดยเร็วต่อไป
2.ประเด็นเรื่องการลงทุนในบริษัท ลอคบอกซ์ กรุ๊ป จำกัด และบริษัท ลอคบอกซ์ เวนเจอร์ส์ จำกัด และการประเมินความเสี่ยงเกี่ยวกับค่าความนิยม (Goodwill) ขณะนี้อยู่ระหว่างการพิจารณาผลการประเมินจากผู้ประเมินราคาอิสระ และบันทึกผลกระทบที่เกี่ยวข้องในงบการเงินไตรมาสที่ 1 หรือ ไตรมาสที่ 2 ของปี 68 ซึ่งเป็นไปตามกรอบเวลาปกติของการเข้าซื้อธุรกิจที่ใช้เวลา 6–12 เดือน ในการประเมินมูลค่า
3. แนวทางการจัดการกรณีถูกสถาบันการเงินฟ้องคดีแพ่งจากการผิดนัดชำระหนี้ ความคืบหน้าการเจรจา และแนวทางการติดตามหนี้กับ บมจ.ทีเอสอาร์ ลิฟวิ่ง โซลูชั่น [TSR] รวมทั้ง มาตรการกำกับดูแลความเสี่ยงกรณีอาจไม่ได้รับชำระหนี้อีก ปัจจุบันบริษัทได้บรรลุข้อตกลงกับสถาบันการเงินและเซ็นสัญญาประนีประนอมแล้ว
สำหรับกรณีของ TSR ซึ่งเป็นลูกหนี้ ได้มีการตั้งสำรองค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญสำหรับยอดหนี้ที่เกี่ยวข้องไว้เต็มจำนวนในงบการเงินสิ้นสุดวันที่ 31 ธ.ค.67 เพื่อสะท้อนความเป็นจริงทางการเงิน และบริหารความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการไม่ได้รับชำระหนี้ดังกล่าว นอกจากนั้นยังได้เริ่มดำเนินการฟ้องร้องเรียกหนี้ตามกระบวนการทางกฎหมาย เพื่อบังคับชำระหนี้คืน และลดความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นต่อบริษัท
นายอิทธิชัย กล่าวว่า บริษัทได้วางแนวทางการดำเนินธุรกิจในอนาคต และการขาดทุนจากการวัดมูลค่าสินทรัพย์ทางการเงิน (Fair Value Loss) ได้แก่ 1.พลิกฟื้นผลประกอบการของธุรกิจหลัก ด้วยการปรับโครงสร้างองค์กร ลดต้นทุนคงที่ และมุ่งเน้นธุรกิจที่มีความสามารถทำกำไรสูง ได้แก่ B2B Solutions ที่มุ่งเน้นให้บริการแก่องค์กรเป็นหลัก ได้แก่ Thai British Securityและ WSOL Solutions, B2C Solutions ที่ให้บริการแก่ผู้บริโภคโดยตรง ได้แก่ PromptSpeed Commerce, Prompt Term และ Lock Box และ Financial Solutions ที่ให้บริการระบบธุรกรรมการเงิน ได้แก่ Love Prompt
2. ขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักเพื่อลดความซับซ้อน เพิ่มความสามารถในการจัดการ อีกทั้งหยุดการขาดทุน และนำกระแสเงินสดที่ได้มาเสริมสภาพคล่องธุรกิจหลัก
3. เดินหน้าเจรจาปรับโครงสร้างหนี้อย่างเป็นระบบ เพื่อแก้ไขปัญหาการผิดนัดชำระหนี้ที่เกิดขึ้นในอดีต และปรับเงื่อนไขหนี้ให้สอดคล้องกับความสามารถในการชำระหนี้ของบริษัท โดยหนึ่งในแนวทางที่นำมาใช้ คือ การเสนอใช้สินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักเพื่อชำระหนี้บางส่วน ซึ่งสามารถลดภาระหนี้รวมไปแล้วกว่า 700 ล้านบาท และลดต้นทุนทางการเงินในแต่ละเดือนลงได้มากกว่า 50%
4. ปรับปรุงโครงสร้างการบริหารให้สอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาล ผ่านการเสริมทีมผู้บริหาร ทบทวนนโยบาย และตรวจสอบรายการในอดีตที่อาจไม่โปร่งใส
5. การขาดทุนจากการวัดมูลค่าสินทรัพย์ทางการเงิน (Fair Value Loss) จำนวน 111.4 ล้านบาท เป็นผลจากการปรับปรุงมูลค่าสินทรัพย์ทางการเงินที่บริษัทถือครอง ให้สอดคล้องกับภาวะตลาดในปัจจุบัน แนวโน้มของธุรกิจ และหลักการบัญชีตามมาตรฐานรายงานทางการเงิน IFRS 9 ประกอบกับแนวทางปฏิบัติด้านความระมัดระวังทางบัญชี (Prudence Principle) ซึ่งเป็นผจากการวัดมูลค่าสินทรัพย์ใหม่ตามราคายุติธรรม (Mark-to-Market) ณ วันสิ้นงวดบัญชี
โดย สำนักข่าวอินโฟเควสท์ (09 เม.ย. 68)
Tags: SABUY, WSOL, ดับบลิว เอส โอ แอล, สบาย เทคโนโลยี, อิทธิชัย พูลวรลักษณ์